Show simple item record

dc.contributor.authorJanah, Ulpa Nurul
dc.date.accessioned2019-12-23T08:49:49Z
dc.date.accessioned2020-03-06T18:14:05Z
dc.date.available2019-12-23T08:49:49Z
dc.date.available2020-03-06T18:14:05Z
dc.date.issued12/23/2019
dc.identifier.urihttp://repository.ekuitas.ac.id/handle/123456789/983
dc.descriptionDalam penelitian ini yang menjadi latar belakang permasalahannya adalah pelaksanaan promosi jabatan tidak berdasarkan prinsip profesionalisme, indispliner pegawai, serta kurang optimal kinerja pegawai dalam melaksanakan tugas. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana promosi jabatan dan disiplin kerja berdampak terhadap kinerja pegawai. Objek penelitian ini adalah pegawai PT. Jamkrida Jawa Barat jumlah 70 responden menggunakan teknik sensus. Penelitian ini menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpulan data. Uji yang digunakan untuk menguji instrument penelitian berupa uji validitas dan uji reliabilitas. Analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda, koefisien korelasi, dan koefisien determinasi. Promosi jabatan (X1) dan disiplin kerja (X2) berdampak pada kinerja pegawai (Y) sebesar 74,6%. Hasil menunjukkan bahwa promosi jabatan, disiplin kerja, dan kinerja pegawai di PT. Jamkrida Jawa Barat pada kategori cukup. PT. Jamkrida Jawa Barat sebaiknya mengoptimalkan proses promosi jabatan dan disiplin kerja guna meningkatkan kinerja pegawai.en_US
dc.description.abstractUlpa Nurul Janah - NPM : A10140227 ; Pembimbing : Dr. Rr. Rachmawati, SE., M.Si. Dalam penelitian ini yang menjadi latar belakang permasalahannya adalah pelaksanaan promosi jabatan tidak berdasarkan prinsip profesionalisme, indispliner pegawai, serta kurang optimal kinerja pegawai dalam melaksanakan tugas. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana promosi jabatan dan disiplin kerja berdampak terhadap kinerja pegawai. Objek penelitian ini adalah pegawai PT. Jamkrida Jawa Barat jumlah 70 responden menggunakan teknik sensus. Penelitian ini menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpulan data. Uji yang digunakan untuk menguji instrument penelitian berupa uji validitas dan uji reliabilitas. Analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda, koefisien korelasi, dan koefisien determinasi. Promosi jabatan (X1) dan disiplin kerja (X2) berdampak pada kinerja pegawai (Y) sebesar 74,6%. Hasil menunjukkan bahwa promosi jabatan, disiplin kerja, dan kinerja pegawai di PT. Jamkrida Jawa Barat pada kategori cukup. PT. Jamkrida Jawa Barat sebaiknya mengoptimalkan proses promosi jabatan dan disiplin kerja guna meningkatkan kinerja pegawai.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherSTIE Ekuitasen_US
dc.relation.ispartofseriesSM;02178
dc.subjectPromosien_US
dc.subjectDisiplinen_US
dc.subjectKinerja Pegawaien_US
dc.titleDampak Promosi Jabatan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. X Jawa Baraten_US
dc.typeThesisen_US
dc.identifier.nidnNIDN0011116102
dc.identifier.kodeprodiKODEPRODI61201#Manajemen S1
dc.identifier.nimNIMA10140227


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record