Evaluasi  Penjadwalan Waktu Dan Biaya Proyek Dengan Menggunakan Critical Path Method (CPM) Dan Project Evaluation And Review Technique (PERT)

Roshalia, Osha

Evaluasi Penjadwalan Waktu Dan Biaya Proyek Dengan Menggunakan Critical Path Method (CPM) Dan Project Evaluation And Review Technique (PERT)

dc.contributor.author	Roshalia, Osha
dc.date.accessioned	2017-05-30T02:06:44Z
dc.date.available	2017-05-30T02:06:44Z
dc.date.issued	5/30/2017
dc.description	Osha Roshalia - NPM : A10110244 ; Pembimbing : Maya Irjayanti, SE., MBA.	en_US
dc.description.abstract	Critical Path Method (CPM) dan Project Evaluation Review Technique (PERT) adalah metode penjadwalan yang berbeda, CPM deterministik sedangkan PERT probabilistik. Proyek ini memiliki kendala diawal pengerjaan proyek. Untuk mengatasinya kontraktor harus membuat alternatif dalam pengerjaan proyek. Alternatif untuk mempercepat penyelesaian proyek dapat dilakukan dengan menggunakan analisis crash program terhadap tenaga kerja. Waktu penyelesaian menggunakan CPM adalah 135 hari sedangkan PERT waktu optimis 118 hari, waktu paling mungkin 127 hari dan waktu pesimis 137 hari. Untuk mengatasi keterlambatan dilakukan percepatan 8 hari dengan kemungkinan 86,86% dengan total biaya proyeknya Rp 328,150,000.00, hal ini dikarenakan adanya biaya crash program alternatif shift karena adanya percepatan penyelesaian proyek. FULLTEXT https://ponselharian.com/tTDKgi	en_US
dc.identifier.uri	http://repository.ekuitas.ac.id/handle/123456789/271
dc.language.iso	other	en_US
dc.publisher	STIE Ekuitas	en_US
dc.relation.ispartofseries	SM;00056
dc.subject	Penjadwalan Proyek	en_US
dc.subject	CPM	en_US
dc.subject	PERT	en_US
dc.subject	Crash Program	en_US
dc.title	Evaluasi Penjadwalan Waktu Dan Biaya Proyek Dengan Menggunakan Critical Path Method (CPM) Dan Project Evaluation And Review Technique (PERT)	en_US
dc.type	Thesis	en_US