Evaluasi Penjadwalan Proyek Tol Soroja Dengan Menggunakan Metode Cpm Dan Pert

Abstract

Proyek Tol Soroja mengalami keterlambatan penyelesaian proyek. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui proses penjadwalan yang telah dilakukan oleh PT Citra Marga Lintas Jabar, faktor – faktor penyebab keterlambatan proyek, serta mengevaluasi penjadwalan tersebut. Objek yang diteliti adalah Jalan Tol Soroja. Untuk mengevaluasi penjadwalan proyek Tol Soroja, dilakukan perhitungan dengan menggunakan metode CPM dan PERT. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder, di mana pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, pembukaan dokumen, serta studi pustaka. Durasi proyek Tol Soroja dengan menggunakan metode bar chart adalah 797 hari. Sementara itu, faktor cuaca, faktor karakteristik lokasi proyek, faktor perubahan desain, dan faktor lain menjadi penyebab keterlambatan proyek. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dengan menggunakan metode CPM, proyek selesai dalam waktu 604 hari. Untuk penggunaan metode PERT, diperoleh probabilitas waktu sesuai perencanaan 603 hari adalah sebesar 64,43 persen. Proyek dapat selesai lebih cepat 193 hari dengan menggunakan metode CPM dan lebih cepat 194 hari dengan menggunakan metode PERT. FULLTEXT https://ponselharian.com/Vuh84