Show simple item record

dc.contributor.authorJinanty, Zahra
dc.date.accessioned2020-04-03T06:25:32Z
dc.date.available2020-04-03T06:25:32Z
dc.date.issued2020-04-03
dc.identifier.urihttp://repository.ekuitas.ac.id/handle/123456789/1085
dc.descriptionTercapainya keinginan dan tujuan pegawai, nasabah, serta semua pihak yang terlibat dalam operasional bank merupakan tanggung jawab pihak manajemen bank. Pengelolaan biaya operasional adalah salah satu cara untuk mencapai tujuan yang diharapkan. Tingginya suku bunga kredit, menurunnya laba perusahaan membuat PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk Cabang Suci mengendalikan salah satu faktor pendukungnya yaitu biaya operasional. Studi ini bertujuan untuk mengetahui strategi yang dilakukan untuk mengendalikan biaya operasional, mengetahui keuntungan yang didapat dari pengendalian biaya operasional oleh PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk Cabang Suci, serta mengetahui hambatan dan solusi agar biaya operasional tetap efektif dan efisien. Metode penulisan yang penulis gunakan adalah metode deskriptif yaitu suatu metode yang memberikan gambaran jelas tentang kondisi sebenarnya. Pengumpulan data yang berhubungan dengan topik menggunakan teknik lapangan dan kepustakaan. Hasil studi ini menunjukan bahwa strategi pengendalian biaya operasional yang tepat yaitu mengefisienkan pemakaian kertas, memperketat penggunaan listrik, mengurangi biaya ATK (Alat Tulis Kantor), penggunaan voucher untuk pembelian bensin kendaraan kantor, dan mensiasati biaya lembur pegawai, yang akan memberi keuntungan meningkatkan pelayanan terhadap nasabah, meningkatkan laba perusahaan, serta bonus yang didapat oleh pegawai.en_US
dc.description.abstractZahra Jinanty - NPM : B00160086 ; Pembimbing : Reni Marlina, SE.,MM. Tercapainya keinginan dan tujuan pegawai, nasabah, serta semua pihak yang terlibat dalam operasional bank merupakan tanggung jawab pihak manajemen bank. Pengelolaan biaya operasional adalah salah satu cara untuk mencapai tujuan yang diharapkan. Tingginya suku bunga kredit, menurunnya laba perusahaan membuat PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk Cabang Suci mengendalikan salah satu faktor pendukungnya yaitu biaya operasional. Studi ini bertujuan untuk mengetahui strategi yang dilakukan untuk mengendalikan biaya operasional, mengetahui keuntungan yang didapat dari pengendalian biaya operasional oleh PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk Cabang Suci, serta mengetahui hambatan dan solusi agar biaya operasional tetap efektif dan efisien. Metode penulisan yang penulis gunakan adalah metode deskriptif yaitu suatu metode yang memberikan gambaran jelas tentang kondisi sebenarnya. Pengumpulan data yang berhubungan dengan topik menggunakan teknik lapangan dan kepustakaan. Hasil studi ini menunjukan bahwa strategi pengendalian biaya operasional yang tepat yaitu mengefisienkan pemakaian kertas, memperketat penggunaan listrik, mengurangi biaya ATK (Alat Tulis Kantor), penggunaan voucher untuk pembelian bensin kendaraan kantor, dan mensiasati biaya lembur pegawai, yang akan memberi keuntungan meningkatkan pelayanan terhadap nasabah, meningkatkan laba perusahaan, serta bonus yang didapat oleh pegawai. FULLTEXT https://semawur.com/qWwu6Pen_US
dc.language.isoiden_US
dc.publisherSTIE Ekuitasen_US
dc.relation.ispartofseriesTKP;01136
dc.subjectStrategi Pengendalian Biaya Operasionalen_US
dc.titleStrategi Pengendalian Biaya Operasional Pada Pt. X Tbk Kantor Cabang Suci Bandungen_US
dc.typeThesisen_US
dc.identifier.nidnNIDN0423087507
dc.identifier.kodeprodiKODEPRODI61406#Keuangan Dan Perbankan
dc.identifier.nimNIMB00160086


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record