Dalam penelitian ini masalah yang terjadi adalah standar penilaian prestasi kerja tidak jelas dan masih berdasarkan kedekatan hubungan antara pemimpin dan bawahan sehingga mengakibatkan kinerja karyawan kurang optimal serta akibat dari adanya program Management Trainee sehingga karir karyawan menjadi terhambat dan terbatas yang akibatnya kinerja karyawan kurang maksimal. Penelitian yang dilakukan penulis bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh penilaian prestasi kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan di PT. PG. Rajawali II Unit PG. Tersana Baru. Penelitian ini menggunkan metode deskripsi dan asosiatif, teknik pengumpulan data yang digunakan penulis melalui wawancara dengan pihak perusahaan serta menyebarkan kuesioner. Responden yang dijadikan sampel penelitian yaitu seluruh karyawan PT. PG. Rajawali II Unit PG. Tersana Baru Cirebon sebanyak 127 responden dengan teknik pengambilan sensus dan menggunakan analisis regresi linier berganda untuk mengetahui pengaruh penilaian prestai kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian dari analisis korelasi person sebesar 72,3 % yang menunjukkan bahwa korelasi antara Pengaruh Prestasi Kerja dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja karyawan berada dalam tingkat hubungan yang kuat, artinya memiliki hubungan yang positif serta koefisien determinasi sebesar 52,3 % sedangkan sisanya 48% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti. Kesimpulannya penilaian prestasi kerja dan pengembangan karir berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.