Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penjadwalan kegiatan proses produksi pintu kayu pada mebel Mk Mutiara Kayu, untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang menyebabkan proses produksi pintu pada mebel Mk Mutiara Kayu mengalami keterlambatan, dan untuk mengetahui jalur kritis proses produksi agar diketahui besaran waktu dalam penyelesaian proses produksi denga menggunakan metode CPM (Critical Path Method). Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif dengan pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dokumentasi, dan studi kepustakaan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa penjadwalan proses produksi mengalami keterlambatan disebabkan oleh lima faktor yaitu manusia, bahan baku, lingkungan, mesin dan metode, dengan menggunakan metode Critical Path Method (CPM) terdapat aktivitas yang menjadi jalur kritis pada proses produksi pintu kayu meliputi aktivitas A-C-D-E-F-G-H-I-J-K-L-M diperoleh hasil durasi waktu proses produksi pintu kayu selama 70 jam. Adapun saran perbaikan untuk penjadwalan proses produksi yang terlambat dengan melakukan pelatihan, pengawasan kepada para pekerja, maintenance secara berkala untuk mesin atau alat yang digunakan serta menerapkan SOP ( Standar Oprasional Prosedur).