Ayu Triwahyuni - NPM : A10160291 ; Pembimbing : Dr. Hj. N. Ayi Tejaningrum, SE., MT. Di dalam menjalankan sebuah perusahaan pasti akan menghadapi risiko. Terdapat 18 risiko yang terjadi di PT. Yakjin Jaya Indonesia salah satu risiko operasional yang terjadi yaitu adanya target yang tidak sesuai dengan schedule. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengendalian risiko, implementasi metode Enterprsie Risk Management (ERM) dan perbandingan sebelum dan sesudah menggunakan metode Enterprise Risk Management (ERM) pada PT. Yakjin Jaya Indonesia. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode deskriptif dengan menggambarkan keadaan yang dilakukan perusahaan berdasarkan fakta dan kejadian. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengendalian risiko yang dilakukan pada PT. Yakjin Jaya Indonesia yaitu dengan risk assessment analysis, daily compliance checklist, internal quarterly assessment. Implementasi metode Enterprise Risk Management (ERM) yaitu mengidentifikasi risiko, penilaian risiko yang didasarkan pada tingkat keparahannya serta tingkat dampak terjadinya dan hasil identifikasi akan menunjukkan extreme risk, high risk, moderate risk, low risk dan very low risk. Terdapat 2 risiko yang termasuk pada level extreme risk, 7 risiko yang termasuk dalam level high risk, 6 risiko yang termasuk dalam level moderate risk, 2 risiko yang termasuk pada level low risk dan 1 risiko yang termasuk dalam level very low. Terdapat penurunan risiko operasional sebesar 5% setelah menggunakan metode ERM yang sebelumnya sebesar 23% menjadi 18% sehingga perusahaan dapat meminimalisir risiko operasional.