Resti Melia - NPM : A10190091 ; Pembimbing : Mohamad Hadi Prasetyo, S.E., M.M. Salah satu UMKM industri kreatif yang menjadi keunggulan kota Bandung dalam bidang fashion adalah industri konveksi. Peluang pasar dan minat masyarakat terhadap produk konveksi membuat persaingan menjadi sangat kompetitif. Analisis ini dilakukan dengan tujuan untuk mendapatkan data dan informasi dalam pengembangan bisnis Musdalifah Production yang didasari oleh Analisis SWOT, Empat Aspek Manajemen, Business Model Canvas dan Patterns Business Model Canvas. Metode analisis yang digunakan adalah metode pendekatan kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan secara trianggulasi (observasi, wawancara dan dokumentasi). Data yang digunakan dalam analisis yaitu data primer dan data sekunder. Berdasarkan analisis yang telah dikaji, terdapat hasil bahwa bisnis konveksi Musdalifah Production layak untuk dikembangkan. Terbukti dari hasil Analisis SWOT yaitu perusahaan berinovasi terhadap produk dan layanan terbaru. Lalu Aspek Empat manajemen diantaranya Aspek Pemasaran memiliki jaringan pemasaran yang sangat besar yaitu kota Bali, Aspek Sumber Daya Manusia yang ahli dalam bidangnya dan profesional, Aspek Operasi yaitu penggunaan mesin berkualitas, serta Aspek Keuangan menghasilkan progesan yang positif (NPV, IRR dan PI). Dalam penggunaan Business Model Canvas yang berfokus pada tiga aspek yaitu value propositions, channels dan key partners serta Patterns Business Model Canvas pengembangan bisnis yang digunakan adalah strategi Unbundling pada bagian infrastuktur.