Dwi Yulianggi Nur Annisa - NPM : A10200038 ; Pembimbing : Deni Hamdani, SE., M.Si. UMKM Gerai Ikan Mas Amanah Cibiru merupakan distributor ikan mas yang memasarkan ikan pada kolam pemancingan dan pasar. Dalam kegiatan operasionalnya terdapat permasalahan tidak tercapainya target kematian ikan, jumlah packing ikan yang rusak, dan tidak adanya manajemen risiko. Sehingga dibutuhkan manajemen risiko, untuk saat ini menyangkut kegiatan operasional perusahaan yaitu risiko operasional. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengendalian risiko operasional dan penerapan metode Enterprise Risk Management pada UMKM Gerai Ikan Mas Amanah. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dan kuantitatif dengan alat pengumpulan data kuesioner yang diisi oleh 16 orang pegawai UMKM Gerai Ikan Mas Amanah. Metode Enterprise Risk Management adalah metodologi yang melihat manajemen risiko secara strategis dari persfektif seluruh perusahaan atau organisasi. Dengan tiga tahap yaitu identifikasi risiko untuk mengetahui risiko yang terdapat pada perusahaan, analisis risiko untuk mengetahui tingkat risiko yaitu high risk, medium risk, dan low risk, dan penanganan terhadap risiko. Hasil dari penelitian ini adalah bahwa UMKM Gerai Ikan Mas Amanah memiliki penanggulangan risiko secara manual dan intuitif. Setelah menerapkan ERM diperoleh 17 risiko oprasional. Yang termasuk ke dalam kategori high risk yaitu 3 risiko sumber daya manusia (A1, A2, A3), 2 risiko sistem (B2, B3), 5 risiko proses (C1, C2, C3, C4, C5) dan 3 risiko lingkungan (D1, D2, D3) sedangkan yang termasuk ke dalam kategori medium risk yaitu 1 risiko sistem (B1), 2 risiko proses (C6, C7), dan 1 risiko reputasi (E1).