| dc.contributor.author | Karunia, Kania Nurul | |
| dc.date.accessioned | 2021-08-23T04:47:17Z | |
| dc.date.available | 2021-08-23T04:47:17Z | |
| dc.date.issued | 2021-08-23 | |
| dc.identifier.uri | http://repository.ekuitas.ac.id/handle/123456789/1307 | |
| dc.description | Proses produksi pakaian di PT. Fixifpro Bandung memiliki masalah keterlambatan dimana keterlambatan tersebut dilihat dari adanya selisih dari jadwal keterlambatan pengiriman pakaian, kemudian keterlambatan tersebut karena adanya keterlambatan bahan baku, Part Reject , Working Error, Drawing Error, dan adanya kecelakaan kerja, keterlambatan juga terlihat pada proses produksi pakaian. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui elemen-elemen kerja, kurun waktu yang dibutuhkan selama proses produksi pakaian dan mengetahui jalur kritis dalam proses pakaian agar diketahui besar waktu penyelesaian di PT. Fixifpro Bandung.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif dan kualitatif dan teknik pengumpulan data dilakukan sesuai dengan dua tujuan penelitian dengan wawancara dan observasi.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa durasi dari proses produksi pakaian ini selama 112,75 jam dan akivitas dalam proses produksi pakaian terdiri dari Persiapan Bahan Baku, Persiapan Alat (mesin), Persiapan Accecoris, Pola, Cutting, Sewing, Buttoning, Washing, Steam, Qc Final, Packing, Hasil CPM menunjukan jadwal yang optimal adalah selama 112 jam dan hal tersebut dinilai lebih efisien dari penjadwalan yang dilakukan perusahaan yaitu 112,75 jam dan hasil CPM diketahui lintasan kritisnya adalah A-B-D-E-F-G-H-I-J-K. | en_US |
| dc.description.abstract | Kania Nurul Karunia - NPM : A10140334 ; Pembimbing : Dr. Ir. H. Sriwidodo S., BMEng.,M.Mngt. ;
Proses produksi pakaian di PT. Fixifpro Bandung memiliki masalah keterlambatan dimana keterlambatan tersebut dilihat dari adanya selisih dari jadwal keterlambatan pengiriman pakaian, kemudian keterlambatan tersebut karena adanya keterlambatan bahan baku, Part Reject , Working Error, Drawing Error, dan adanya kecelakaan kerja, keterlambatan juga terlihat pada proses produksi pakaian. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui elemen-elemen kerja, kurun waktu yang dibutuhkan selama proses produksi pakaian dan mengetahui jalur kritis dalam proses pakaian agar diketahui besar waktu penyelesaian di PT. Fixifpro Bandung.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif dan kualitatif dan teknik pengumpulan data dilakukan sesuai dengan dua tujuan penelitian dengan wawancara dan observasi.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa durasi dari proses produksi pakaian ini selama 112,75 jam dan akivitas dalam proses produksi pakaian terdiri dari Persiapan Bahan Baku, Persiapan Alat (mesin), Persiapan Accecoris, Pola, Cutting, Sewing, Buttoning, Washing, Steam, Qc Final, Packing, Hasil CPM menunjukan jadwal yang optimal adalah selama 112 jam dan hal tersebut dinilai lebih efisien dari penjadwalan yang dilakukan perusahaan yaitu 112,75 jam dan hasil CPM diketahui lintasan kritisnya adalah A-B-D-E-F-G-H-I-J-K. FULLTEXT https://ponselharian.com/elwPij | en_US |
| dc.language.iso | id | en_US |
| dc.publisher | STIE Ekuitas | en_US |
| dc.relation.ispartofseries | SM;02461 | |
| dc.subject | Scheduling | en_US |
| dc.subject | Clothing Production Process | en_US |
| dc.subject | Critical Path Method | en_US |
| dc.title | Analisis Penjadwalan Proses Produksi Pakaian Dengan Metode Critical Path Method (Cpm) Pada Pt. Fixifpro Bandung | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
| dc.identifier.kodeprodi | KODEPRODI61201#Manajemen | |
