| dc.contributor.author | Kapinda, Mikarya | |
| dc.date.accessioned | 2024-11-26T07:22:07Z | |
| dc.date.available | 2024-11-26T07:22:07Z | |
| dc.date.issued | 2024-11-26 | |
| dc.identifier.uri | http://repository.ekuitas.ac.id/handle/123456789/2259 | |
| dc.description | Penyusunan anggaran atau dikenal sebagai penganggaran adalah proses perencanaan, pengalokasian, dan pengawasan sumber daya yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan dan sasaran yayasan. Ini mencakup identifikasi dan pemahaman biaya yang diperlukan untuk menjalankan kegiatan dan program yayasan, serta pembagian sumber daya yang ada untuk memastikan efisiensi dan efektivitas dalam penggunaan dana. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui proses penganggaran yayasan pada Yayasan Hasnur Centre di era New Public Management (NPM), dimana New Public Management (NPM) di sektor publik berpengaruh pada perubahan sistem anggaran, dari model tradisional menjadi anggaran yang berbasis kinerja dan dalam penganggaran yayasan dapat menggunakan beberapa metode seperti top down, bottom up, dan campuran. Metode penelitian yang digunakan ialah metode kualitatif yaitu studi yang bersifat deskriptif dan cenderung menggunakan analisis data yang meliputi observasi, wawancara, kepustakaan, dan studi dokumen. Berdasarkan hasil analisis Yayasan Hasnur Centre sudah menerapkan fungsi-fungsi anggaran dengan baik menggunakan metode campuran dalam penyusunan anggarannya pada era New Public Managemet (NPM). | en_US |
| dc.description.abstract | Mikarya Kapinda - NPM : C00200016 ; Pembimbing : Yane Devi Anna, S.E., M.Si., Ak., CA. Penyusunan anggaran atau dikenal sebagai penganggaran adalah proses perencanaan, pengalokasian, dan pengawasan sumber daya yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan dan sasaran yayasan. Ini mencakup identifikasi dan pemahaman biaya yang diperlukan untuk menjalankan kegiatan dan program yayasan, serta pembagian sumber daya yang ada untuk memastikan efisiensi dan efektivitas dalam penggunaan dana. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui proses penganggaran yayasan pada Yayasan Hasnur Centre di era New Public Management (NPM), dimana New Public Management (NPM) di sektor publik berpengaruh pada perubahan sistem anggaran, dari model tradisional menjadi anggaran yang berbasis kinerja dan dalam penganggaran yayasan dapat menggunakan beberapa metode seperti top down, bottom up, dan campuran. Metode penelitian yang digunakan ialah metode kualitatif yaitu studi yang bersifat deskriptif dan cenderung menggunakan analisis data yang meliputi observasi, wawancara, kepustakaan, dan studi dokumen. Berdasarkan hasil analisis Yayasan Hasnur Centre sudah menerapkan fungsi-fungsi anggaran dengan baik menggunakan metode campuran dalam penyusunan anggarannya pada era New Public Managemet (NPM). | en_US |
| dc.language.iso | id | en_US |
| dc.publisher | STIE Ekuitas | en_US |
| dc.relation.ispartofseries | TAK;00480 | |
| dc.subject | Penyusunan Anggaran | en_US |
| dc.subject | New Public Management | en_US |
| dc.subject | Metode Campuran | en_US |
| dc.subject | Sektor Publik | en_US |
| dc.title | Penyusunan Anggaran Dengan Metode Campuran : Penerapan Pada Yayasan Hasnur Centre Di Era New Public Management (NPM) | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
| dc.identifier.nidn | NIDN0424107601 | |
| dc.identifier.kodeprodi | KODEPRODI62401#Akuntansi D3 | |
| dc.identifier.nim | NIMC00200016 | |
