Analisis Bisnis Pada Toko X Di Kota Wamena
Loading...
Date
Authors
Putra, Rifaldi Aris
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
STIE Ekuitas
Abstract
Rifaldi Aris Putra - NPM : A10140354 ;
Pembimbing : M.Hadi Prasetyo, SE., MM.
Latar belakang penelitian ini karena terdapat persaingan yang ketat antara toko ritel tradisional dan modern serta adanya pasar yang berpotensi dalam bisnis ritel. Tujuan penelitian untuk menganalisis kelayakan dari bisnis ritel Toko Putra di Kota Wamena. Dalam menganalisa bisnis ini dilihat dari analisis SWOT serta empat aspek manajemen.
Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan kuantitatif, dengan teknik pengumpulan data observasi dan studi pustaka. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Pengujian hipotesis menggunakan studi kelayakan bisnis yang dilihat dari strategi SWOT dan keempat aspek manajemen.
Berdasarkan analisis bisnis yang telah dilakukan, diketahui bahwa toko ritel Putra layak untuk dijalankan. Hal ini dilihat dari segi strategi SWOT yaitu memberikan harga yang bersaing, serta memberikan layanan pengiriman gratis yang berlaku pada minimal pembelian tertentu. Dalam segi manajemen, didapatkan pada aspek pemasaran mempunyai market yang tinggi, aspek operasional mempunyai supplier yang baik, aspek sumber daya manusia terjalin hubungan yang baik dan harmonis antar karyawan, dan aspek keuangan (NVP,IRR, PP, ARR & PI) menghasilkan laba yang menguntungkan. FULLTEXT https://apk.miuiku.com/nUWexK1DI
Description
Latar belakang penelitian ini karena terdapat persaingan yang ketat antara toko ritel tradisional dan modern serta adanya pasar yang berpotensi dalam bisnis ritel. Tujuan penelitian untuk menganalisis kelayakan dari bisnis ritel Toko Putra di Kota Wamena. Dalam menganalisa bisnis ini dilihat dari analisis SWOT serta empat aspek manajemen.
Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan kuantitatif, dengan teknik pengumpulan data observasi dan studi pustaka. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Pengujian hipotesis menggunakan studi kelayakan bisnis yang dilihat dari strategi SWOT dan keempat aspek manajemen.
Berdasarkan analisis bisnis yang telah dilakukan, diketahui bahwa toko ritel Putra layak untuk dijalankan. Hal ini dilihat dari segi strategi SWOT yaitu memberikan harga yang bersaing, serta memberikan layanan pengiriman gratis yang berlaku pada minimal pembelian tertentu. Dalam segi manajemen, didapatkan pada aspek pemasaran mempunyai market yang tinggi, aspek operasional mempunyai supplier yang baik, aspek sumber daya manusia terjalin hubungan yang baik dan harmonis antar karyawan, dan aspek keuangan (NVP,IRR, PP, ARR & PI) menghasilkan laba yang menguntungkan.