Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Bank Woori Saudara Kantor Cabang Diponegoro
Loading...
Date
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
UNIVERSITAS EKUITAS INDONESIA
Abstract
Mohamad Rafli Hermawan - NPM : C00220002 ; Pembimbing : Dr. Drs. Cecep Taufiqurrochman, S.E.,M.M., Ak. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peranan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk Kantor Cabang Diponegoro. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya pengelolaan sumber daya manusia secara strategis dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi, khususnya di sektor perbankan yang memiliki tingkat persaingan tinggi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Data dianalisis secara sistematis untuk mengetahui bagaimana fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia, seperti perencanaan tenaga kerja, rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, penilaian kinerja, serta pemberian kompensasi, diterapkan dalam meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan fungsi manajemen sumber daya manusia yang efektif dan terstruktur mampu meningkatkan disiplin, motivasi, serta tanggung jawab karyawan. Selain itu, evaluasi kinerja yang berkelanjutan dan program pengembangan kompetensi menjadi faktor pendukung utama dalam peningkatan kinerja. Dengan demikian, peranan manajemen sumber daya manusia terbukti memiliki kontribusi signifikan terhadap pencapaian target dan keberhasilan operasional perusahaan.
Description
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peranan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk Kantor Cabang Diponegoro. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya pengelolaan sumber daya manusia secara strategis dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi, khususnya di sektor perbankan yang memiliki tingkat persaingan tinggi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Data dianalisis secara sistematis untuk mengetahui bagaimana fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia, seperti perencanaan tenaga kerja, rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, penilaian kinerja, serta pemberian kompensasi, diterapkan dalam meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan fungsi manajemen sumber daya manusia yang efektif dan terstruktur mampu meningkatkan disiplin, motivasi, serta tanggung jawab karyawan. Selain itu, evaluasi kinerja yang berkelanjutan dan program pengembangan kompetensi menjadi faktor pendukung utama dalam peningkatan kinerja. Dengan demikian, peranan manajemen sumber daya manusia terbukti memiliki kontribusi signifikan terhadap pencapaian target dan keberhasilan operasional perusahaan.
