Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Pemuda Dan Olahraga Provinsi Jawa Barat
Loading...
Date
Authors
Putra, Galuh Indra Sabda
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
UNIVERSITAS EKUITAS INDONESIA
Abstract
Galuh Indra Sabda Putra - NPM : A10210239 ; Pembimbing : Dr. Hj. Neneng Hayati, SE., MM. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Jawa Barat. Disiplin kerja dan lingkungan kerja merupakan faktor penting dalam meningkatkan kinerja pegawai, karena keduanya berperan dalam membentuk perilaku kerja, tanggung jawab, serta kenyamanan pegawai dalam melaksanakan tugas dan fungsinya.metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada 70 orang pegawai Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Jawa Barat sebagai responden penelitian. Data yang diperoleh kemudian dianalisis menggunakan bantuan perangkat lunak SPSS dengan uji validitas, uji reliabilitas, analisis deskriptif, serta analisis regresi linear berganda. Pengujian hipotesis dilakukan melalui uji t (parsial) dan uji F (simultan) dengan tingkat signifikansi sebesar 0,05. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, begitu pula dengan lingkungan kerja yang juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan, disiplin kerja dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Jawa Barat. Hal ini mengindikasikan bahwa semakin baik tingkat disiplin kerja serta semakin kondusif lingkungan kerja yang dirasakan oleh pegawai, maka kinerja pegawai akan semakin meningkat. Berdasarkan hasil penelitian tersebut, disarankan agar pihak Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Jawa Barat terus meningkatkan kedisiplinan pegawai melalui penegakan aturan yang konsisten serta menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, baik secara fisik maupun non fisik, guna mendukung peningkatan kinerja pegawai secara berkelanjutan.
Description
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Jawa Barat. Disiplin kerja dan lingkungan kerja merupakan faktor penting dalam meningkatkan kinerja pegawai, karena keduanya berperan dalam membentuk perilaku kerja, tanggung jawab, serta kenyamanan pegawai dalam melaksanakan tugas dan fungsinya.metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada 70 orang pegawai Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Jawa Barat sebagai responden penelitian. Data yang diperoleh kemudian dianalisis menggunakan bantuan perangkat lunak SPSS dengan uji validitas, uji reliabilitas, analisis deskriptif, serta analisis regresi linear berganda. Pengujian hipotesis dilakukan melalui uji t (parsial) dan uji F (simultan) dengan tingkat signifikansi sebesar 0,05. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, begitu pula dengan lingkungan kerja yang juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan, disiplin kerja dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Jawa Barat. Hal ini mengindikasikan bahwa semakin baik tingkat disiplin kerja serta semakin kondusif lingkungan kerja yang dirasakan oleh pegawai, maka kinerja pegawai akan semakin meningkat. Berdasarkan hasil penelitian tersebut, disarankan agar pihak Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Jawa Barat terus meningkatkan kedisiplinan pegawai melalui penegakan aturan yang konsisten serta menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, baik secara fisik maupun non fisik, guna mendukung peningkatan kinerja pegawai secara berkelanjutan.