Show simple item record

dc.contributor.authorRoshalia, Osha
dc.date.accessioned2017-05-30T02:06:44Z
dc.date.available2017-05-30T02:06:44Z
dc.date.issued5/30/2017
dc.identifier.urihttp://repository.ekuitas.ac.id/handle/123456789/271
dc.descriptionOsha Roshalia - NPM : A10110244 ; Pembimbing : Maya Irjayanti, SE., MBA.en_US
dc.description.abstractCritical Path Method (CPM) dan Project Evaluation Review Technique (PERT) adalah metode penjadwalan yang berbeda, CPM deterministik sedangkan PERT probabilistik. Proyek ini memiliki kendala diawal pengerjaan proyek. Untuk mengatasinya kontraktor harus membuat alternatif dalam pengerjaan proyek. Alternatif untuk mempercepat penyelesaian proyek dapat dilakukan dengan menggunakan analisis crash program terhadap tenaga kerja. Waktu penyelesaian menggunakan CPM adalah 135 hari sedangkan PERT waktu optimis 118 hari, waktu paling mungkin 127 hari dan waktu pesimis 137 hari. Untuk mengatasi keterlambatan dilakukan percepatan 8 hari dengan kemungkinan 86,86% dengan total biaya proyeknya Rp 328,150,000.00, hal ini dikarenakan adanya biaya crash program alternatif shift karena adanya percepatan penyelesaian proyek. FULLTEXT https://ponselharian.com/tTDKgien_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherSTIE Ekuitasen_US
dc.relation.ispartofseriesSM;00056
dc.subjectPenjadwalan Proyeken_US
dc.subjectCPMen_US
dc.subjectPERTen_US
dc.subjectCrash Programen_US
dc.titleEvaluasi Penjadwalan Waktu Dan Biaya Proyek Dengan Menggunakan Critical Path Method (CPM) Dan Project Evaluation And Review Technique (PERT)en_US
dc.typeThesisen_US


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record